Betriebsorganisation
Ihr Unternehmen läuft "rund", wenn jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter genau weiß, was wann zu tun ist. Auch wenn Sie "nur" ein Ein-Personen-Unternehmen führen, müssen Sie sich darüber Gedanken machen, wie Sie Ihren Arbeitsablauf organisieren. Voraussetzung für einen reibungslosen Arbeitsverlauf ist eine gute Betriebsorganisation.
Ablauf und Aufbau festlegen
Ziel der Betriebsorganisation ist es, die einzelnen Schritte für immer wiederkehrende Arbeitsabläufe festzulegen (Ablauforganisation) und die Aufgaben und Zuständigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klar und eindeutig zu verteilen (Aufbauorganisation).
Für Ordnung sorgen
Achten Sie darauf, dass Sie immer den Überblick über Ihre Arbeits- und Verwaltungsvorgänge behalten. Sortieren Sie Ihren Schriftverkehr, so dass Sie auch noch nach einem Jahr die gesuchten Unterlagen schnell finden. Erledigen Sie auch lästige Aufgaben möglichst sofort, bevor Sie sie vergessen. Denken Sie immer daran, mit Ihrer Zeit möglichst effektiv umzugehen. Aufgaben aufschieben ist das Gegenteil davon.



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