Unternehmen kennen lernen
Sowohl Unternehmer als auch Nachfolger sollten sich ausreichend Zeit nehmen, das zu übergebende Unternehmen gemeinsam kennen zu lernen. Der Unternehmer hat dabei Gelegenheit, eventuelle Fehleinschätzungen zu korrigieren. Der Nachfolger vermeidet damit "böse Überraschungen", die er nach der Übertragung erleben könnte. Hier bei wird mit detaillierten Checklisten das Unternehmen einer sorgfältigen Prüfung unterzogen. Ziehen Sie auf alle Fälle externe Beratung hinzu und klären Sie folgende Punkte:
- Ruf des Unternehmens
- Qualität und Entwicklung des Standortes
- Anzahl, Qualität und Zahlungsmoral der Kunden
- Wettbewerbsfähigkeit gegenüber Konkurrenten
- Entwicklungsmöglichkeiten des Angebots
- Mitarbeiterzahl, Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter
- Zuverlässigkeit und Qualität der Lieferanten
- Rechte und Pflichten auf Grund eines evtl. Gesellschaftervertrages
- Rechte- und Pflichten auf Grund von vertraglichen Bindungen mit Verpächter, Lieferanten, Versicherungen, Leasinggesellschaften usw.
- Und natürlich ganz wichtig: die finanzielle Situation und Perspektive des Unternehmens.



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