Das beste Krisenfrüherkennungssystem ist die sorgfältige Beobachtung der Umsatzentwicklung, der Kundenstruktur, der Zufriedenheit der Mitarbeiter ebenso wie der Umsätze pro Mitarbeiter. Im Rahmen Ihrer täglichen und wöchentlichen Routine sollten Sie sich daher Zeit für die Aufnahme von Informationen aus Ihrem Unternehmen und Ihrem Umfeld reservieren.
Entwickeln Sie Maßnahmen, wo dringender Handlungsbedarf besteht. Versehen Sie jede Aktion mit einem Datum, bis wann etwas erledigt sein soll. Überlegen Sie, ob Sie die Dinge alleine in Angriff nehmen oder dazu Hilfe brauchen.
Beobachten Sie die Wirkung der von Ihnen ergriffenen Maßnahmen, so können Sie das Ergebnis im nächsten Schritt noch verbessern. Mit jedem Durchlaufen des Früherkennungsprozesses wird Ihr Gespür für wichtige Informationen und Entwicklungen noch besser.
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