Nachfolgersuche

Die meisten Alt-Inhaber wünschen sich, dass ihre Tochter oder ihr Sohn ihr Nachfolger werden.  Steht kein Familiennachfolger zur Verfügung, bieten sich die folgenden Möglichkeiten an, einen Nachfolger zu finden:

Mitarbeiter des Unternehmens
Diese Lösung hat den Vorteil, dass der Nachfolger das Unternehmen, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten etc. kennt. Möglicherweise hat er hier bereits als leitender Angestellter Führungserfahrungen gesammelt.

INNOPUNKT-Programm: "Betriebsnachfolge jetzt anpacken - Arbeitsplätze in Brandenburg sichern"
Die Erfahrungen, Ergebnisse und Kontakte aus der Programm-Laufzeit der Jahre 2003-2006 stehen Alt-Inhabern bei der Nachfolgersuche zur Verfügung.

Unternehmer aus der gleichen oder einer anderen Branche
Es kann sein, dass ein Unternehmer sein Geschäft erweitern oder ein zusätzliches Standbein schaffen will. Kontakte über die Kammer vor Ort.

Inserate in Kammerzeitschriften, Tageszeitungen, Fachzeitschriften
Hiermit erreichen Sie eine Vielzahl potenzieller „Kandidaten".

Börsen
Im Internet können Sie in Nachfolge- bzw. Unternehmensbörsen Ihr Unternehmen präsentieren. Aber auch Interessenten, die ein Unternehmen suchen, sind hier aufgelistet. Solche Börsen bieten sowohl Industrie- und Handelskammern und Handwerkskammern vor Ort als auch die bundesweite Nachfolgebörse „nexxt-change" an - eine Gemeinschaftsinitiative von Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi), KfW Bankengruppe, Deutscher Industrie- und Handelskammertag (DIHK) und Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) sowie Bundesverband der Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) und Deutscher Sparkassen- und Giroverband (DSGV).

Check: Ist der Nachfolger geeignet?

• Welche fachlichen und menschlichen Qualifikationen waren erforderlich, um das Unternehmen aufzubauen?
• Welche fachlichen und menschlichen Qualifikationen sind erforderlich, um das Unternehmen fortzuführen?
• Wer besitzt diese Qualifikationen? (Nennen Sie geeignete Personen, unabhängig davon, ob sie aus dem Kreis der Familie, des Unternehmens, aus dem Konkurrenzunternehmen oder aus dem Bekanntenkreis stammen.)
• Hat der potenzielle Nachfolger bereits erfolgreich in anderen Unternehmen gearbeitet?
• Welche Zeugnisse und Zertifikate über seine fachlichen, beruflichen und sonstigen Qualifikationen kann der Nachfolger vorweisen?

(Quelle: www.nexxt.org)